🚀 POV: Átadtam a pozícióm

⏳ Aktuális állás

📧 Email feliratkozók: 40.843 / 100.000
💰 Aktuális cégérték: $2.017.300
🎞 Új Mini Documentary: AI 2027

🚀 Hogy áll a kihívás?

🇬🇧 Kijött az angol App!

Hatalmas mérföldkő: MEGJELENT az App angol verziója! 🎉

Elfogadták a Play Store-ban ÉS az App Store-ban is.

De itt jön egy csavar...

Angolul az app neve eredetileg “BookBase” volt. Logikus, ugye?

Csakhogy a Célok AI már NEM CSAK könyvekkel foglalkozik.

És mivel úgyis tiszta lappal indulunk külföldön, felmerült a kérdés: nem nevezhetnénk-e át az appot?

Hosszú mérlegelés után, döntöttünk.

Az app új angol neve a: The Goal. 🎯

Ezzel a célok elérésére utalunk.

És ez tökéletesen támogatja a nézeteinket: nem hiszünk a passzív fogyasztásban.

Mindenkit arra bíztatunk, hogy ALKALMAZZA a tanultakat a céljai eléréséhez.

Nem elég meghallgatni egy összefoglalót. Tenni is kell utána. Ez a “The Goal” lényege.

💡 Side note: Nyugi a magyar név nem változik és nem is fog egy jó darabig, mivel a KönyvKlub-nak már márka értéke is van.

🎨 Érkezett egy kisebb design update is

Összevontuk a Keresés és a Könyvek oldalt.

Így mostantól minden könyvösszefoglalóval kapcsolatos tartalom EGY oldalon érhető el.

Egyszerűbb, átláthatóbb, gyorsabb. ⚡

A főoldalra pedig betettük a Célok AI-t, hogy egyből el tudd érni a megnyitás után.

Így nem felejted el megcsinálni a napi feladatod. Mert ugye az a lényeg. 😉

💡 Side note: Ha még nem frissítettél, most tedd meg! A régi verziókat hamarosan nem fogjuk támogatni.

📍 Emlékeztető: Mindset Meetup - Március 14.

Ne felejtsd el: Március 14.-én lesz a következő Mindset Meetup, Budapesten a CEU épületében! 🏛️

2 előadás lesz: az egyik a munkaerőpiacról, a másik a vállalkozásindításról és annak skálázásáról - Pistyur Veronika, a Bridge Budapest alapítója lesz a vendégem.

Szokás szerint lesz Speed Dating és kötetlen Networking is a végén. 🤝

Ha még nem vetted meg a jegyed:

Itt tudod megvenni a jegyed

👥 Hogyan lettem 3 emberből 2?

Ez lesz a mai fő témánk.

És nem, nem valami ócska varázslatról beszélek. 😅

Hanem arról, hogy eddig HÁROM pozíciót töltöttem be a cégnél:

1. Marketinges - hirdetések, tartalmak, social media

2. Projekt menedzser - ki mit csinál, mikor, hogyan

3. Vezető - stratégia, víziók, nagy döntések

Három pozíció. Egy ember.

Kitalálod, mi lett a vége?

Káosz…

Mindenből csináltam valamit - de semmiből sem csináltam ELEGET. 😵‍💫

Ezért valami változásra volt szükség.

🤝 A marketinges eltűnt (de nem teljesen)

Az első lépés az volt, hogy a marketinges szerepet átadtam Lacának.

Ez nem úgy nézett ki, hogy “tessék, holnaptól Te csinálod”. Hónapok felkészülése kellett hozzá.

De eljött a pillanat, amikor rá kellett jönnöm: tovább kell adnom ezt a pozíciót.

És őszintén? Hiszem, hogy Laca idővel JOBB lesz nálam ebben. 💪🏼

Mert az a cégvezető valódi dolga, hogy fokozatosan magánál jobb embereket találjon, akik átveszik a feladatait.

Ha a csapatodon belül mindenben Te vagy a legjobb - az nem büszkeség.

Az egy nagy PROBLÉMA. 🚩

📕 Könyvajánló: Patrick Lencioni “The Motive” című könyve pontosan erről szól. Miért lesz valakiből vezető? A státuszért? Vagy azért, mert SZOLGÁLNI akar? Ha az előbbi - akkor nagy baj van. Megtalálod a KönyvKlubban összefoglalva! 🎧

Épp ezért az…

🎯 Idei fő cél: jobb vezetővé válni

Szóval maradt a projekt menedzser és a vezető.

De a kettő valójában összefügg: ha jó vezető vagy, a projektmenedzsment is jobban megy. Mert a csapatod ÉRTI, mit kell csinálni, és AKARJÁK is csinálni.

Ezért idén a fő fókusz: jobb vezetővé fejlődni.

Vagy ahogy Peter Drucker mondja: hatékony vezetővé.

📕 Könyvajánló: Peter Drucker “The Effective Executive” könyve az egyik legfontosabb, amit valaha olvastam a vezetésről. Nem arról szól, hogyan irányíts másokat - hanem hogyan irányítsd ÖNMAGADAT. Megtalálod a KönyvKlubban összefoglalva! 🎧

📚 11 könyv, 7 közös pont - de 3 változtatta meg igazán a gondolkodásomat

Hogy ne csak “érzésre” fejlődjek, meghallgattam 11 könyv összefoglalóját vagy Podcastjét a vezetésről.

Közülük pár még a KönyvKlubban sem volt fent - de ezt hamarosan pótoljuk. 😉

Aztán elkezdtem keresni a KÖZÖS PONTOKAT. 🔍

Mert ha 11 különböző könyv, 11 különböző szerzőtől UGYANAZT mondja - az valószínűleg igaz.

💡 Side note: Ha kíváncsi vagy a teljes listára, írj és elküldöm Neked!

A 7 közös pont ez volt:

• a bizalom az alap,

• ne csak mondd - mutasd,

• az eredmény számít nem a tevékenység,

• mindenki értse a miért-et,

• a meetingek nem időpocsékolások, ha jól csinálod,

• hallgass többet mint amennyit beszélsz,

• és vállalj teljes felelősséget.

Mind a 7 fontos.

Mind a 7 igaz.

De HÁROM volt, ami akkorát ütött, hogy napokig gondolkodtam rajta. 🥊

Ezeket mesélem el részletesen - mert ezeknél van egy-egy konkrét történetem is.

💥 1. “Hallgass többet, mint amennyit beszélsz”

Ezt a tanácsot már ezerszer hallottam.

“Igen, igen, figyelj oda másokra. Tudom.” 🙄

Aztán történt valami, ami megmutatta, hogy fogalmam sincs, mit jelent TÉNYLEG hallgatni.

Volt egy heti meetingünk. Másfél óra. Laca, Szabi, Kokesz, Marci - mindenki ott volt.

Én pedig a szokásos módon végigvezettem az egészet: elmondtam mi a terv, kiosztottam a feladatokat, megkérdeztem van-e kérdés. 🗣️

Mindenki bólogatott. “Oké, világos.”

Két nappal később kiderült, hogy Szabi TELJESEN mást értett az egyik feladatnál, mint amit gondoltam. Egy egész napot dolgozott rajta - rossz irányba.

Az első reakcióm? “Miért nem kérdezett vissza?!” 😤

Aztán leültem és visszagondoltam a meetingre.

És rájöttem: én EGYSZER sem kérdeztem meg, mit gondolnak. Egyszer sem álltam meg, hogy teret adjak. Végigbeszéltem a másfél órát. Ők meg bólogattak - mert nem volt hely NEM bólogatni.

Nem Szabi nem figyelt. ÉN nem hallgattam. 😶

Azóta minden meetingen van egy szabály: miután elmondok valamit, megkérdezem: “Ti mit gondoltok róla? Hogyan lehetne ezt megcsinálni?”

Kínos? Kicsit.

Működik? Még szép! ✅

📕 Könyvajánló: Andrew Grove “High Output Management” könyve ezt zseniálisan mutatja be. A vezető outputja = a csapat outputja. Ha Te nem hallgatsz, a csapat outputja is romlik. Megtalálod a KönyvKlubban összefoglalva! 🎧

💥 2. “Mindenki értse a MIÉRT-et”

Az előző hírlevélben írtam, hogy a külföldi terjeszkedés volt az első projekt, ami az EGÉSZ csapatot érintette.

Mindenki kapott feladatot. Mindenki dolgozott keményen.

De volt egy probléma.

Kokesz csinálta az App Store screenshotokat. Gyönyörűek lettek. Profi munka. 🎨

De amikor megnéztem őket, valami nem stimmelt.

A screenshotok egy része a KÖNYVEKRE fókuszált.

Mert a KönyvKlub-nál ez a logikus, ugye?

Csakhogy a holland piacon mi NEM a könyvösszefoglalókkal akarunk betörni. Hanem a Célok AI-al. Ez az, ami megkülönböztet minket a Blinkisttől, a Headwaytől, mindenkitől.

Szóval a screenshotok szépek voltak - de rossz üzenetet küldtek. 😬

Az első reakcióm megint: “De hát elmondtam, mi a terv!”

Aztán megkérdeztem magamtól: tényleg elmondtam? Vagy csak annyit mondtam, hogy “Kérlek csináld meg a screenshotokat az angol apphoz”?

A válasz fájt.

NEM mondtam el a MIÉRT-et.

Nem mondtam el, hogy miért a Célok AI a fő üzenet. Nem mondtam el, hogyan pozicionáljuk magunkat a holland piacon. És nem mondtam el azt sem, mi a STRATÉGIA a screenshotok mögött.

Csak a MIT mondtam. A feladatot. ❌

Azóta minden feladatnál elmagyarázom: “MIÉRT csináljuk ezt? Hogyan illeszkedik ez a nagy képbe?”

Két perc extra beszéd. De órákat spórolt meg nekünk.

📕 Könyvajánló: Simon Sinek “Kezdj a Miérttel” könyve erről szól. A legjobb vezetők nem azzal kezdik, MIT csinálnak - hanem, hogy MIÉRT. Megtalálod a KönyvKlubban összefoglalva! 🎧

💥 3. “Teljes felelősség, nulla kifogás”

“Nincsenek rossz csapatok. Csak rossz vezetők.”

Amikor először olvastam ezt Jocko Willink könyvében, kicsit megsértődtem. 😅

“De hát vannak rossz csapatok! Vannak, akik nem figyelnek oda!”

Aztán visszagondoltam a terjeszkedés eddigi nehézségeire.

A kaotikus projektmenedzsmentre. Arra, hogy nem volt közös TO DO lista. Hogy néha nem volt egyértelmű, ki mit csinál.

Az előző blog-ban is írtam erről: “fejlődnöm kell az ilyen volumenű projektek menedzselésében.”

De most tegyük fel a VALÓDI kérdést: kinek a felelőssége volt, hogy legyen közös rendszer? 🤔

Az enyém.

Ki az, aki NEM csinálta meg időben?

Én. 🙋‍♂️

Ki hibáztatta a projekt bonyolultságát, a sok párhuzamos feladatot, az “ez volt az első ilyen projekt” kifogást?

Szintén én.

A mentorom az előző hívásunkon már megmondta, hogy “Te egy komplett idióta vagy” - és igaza volt. De ez a lecke még mélyebbre vágott.

Mert nem MÁSRÓL szólt. Hanem rólam.

A rendszer hiánya nem a csapat hibája volt. Én nem állítottam fel.
A kommunikáció zavara nem azért volt, mert a csapat nem figyelt. Én nem voltam elég egyértelmű.
Az újradolgozás nem azért történt, mert “ilyen a nemzetközi projekt”. Hanem mert én nem adtam elég kontextust.

Teljes felelősség. Nulla kifogás.

Ijesztő? Nagyon.

De egyben FELSZABADÍTÓ is - mert ha minden az én hibám, akkor a megoldás is az én kezemben van. 🔑

📕 Könyvajánló: Jocko Willink “Extreme Ownership” könyve úgy beszél a felelősségről, ahogy a tengerészgyalogosok teszik: nem opcionális, hanem LÉTFONTOSSÁGÚ. John Maxwell “A Vezetés 5 Szintje” könyve pedig megmutatja, hogyan nő egy vezető a pozíciójából egy INSPIRÁLÓ személyiséggé. Mindkettőt megtalálod a KönyvKlubban összefoglalva! 🎧

🤖 A Célok AI-t hívtam segítségül

Miután végeztem a könyvekkel, kíváncsi voltam: mit szól mindehhez a saját AI-unk?

Megkértem a Célok AI-t, hogy adjon napi feladatokat, amik segítenek jobb vezetővé válni.

És ami ezután jött, az meglepően jó volt. 🤯

Első feladat: Írd fel 15 percenként, mit csinálsz

Egy teljes napig, 15 perces időblokkokban, írd fel, hogy PONTOSAN mit csinálsz. ⏱️

Semmi fancy. Csak egy Google Sheet és őszinteség.

Miért? Mert ha nem tudod, hova megy az időd, nem tudod irányítani sem.

Pont, mint a pénzzel: amíg nem követed, addig nem kontrollálod. 💸

Megcsináltam. És megdöbbentem.

Volt egy 2 órás blokkja a napomnak, ami úgy nézett ki: email, Discord üzenet, email, random kérdés megválaszolása, email, telefonhívás. 📱

Két óra - és SEMMI konkrét eredmény.

De ami igazán megdöbbentett: rengeteg feladatot csináltam, amit MÁS is meg tudott volna csinálni. Nem azért, mert jobban csináltam - hanem mert MEGSZOKTAM, hogy én csinálom.

Ez lett a legnagyobb tanulság: az idő nem “elmegy” - hanem TE adod el túl olcsón. ⏳

💡 Side note: Úgy döntöttem, folytatom egy hétig. Úgyhogy próbáld ki Te is! 📋

Második feladat: Az EGYETLEN legfontosabb dolog

Ez meglepett - mert már régóta ismertem. Csak éppen NEM alkalmaztam. 🤦‍♂️

A feladat ennyi volt: írd le az összes teendődet, ami a fejedben van. MINDENT. Aztán válaszd ki azt az EGYET, amit ha megcsinálnál, már sikernek könyvelnéd el a napot.

Kipróbáltam. Leírtam 14 teendőt. 📝

És amikor arra kényszerítettem magam, hogy válasszak EGYET...

Rájöttem, hogy a 14-ből 11 “sürgős de nem fontos” volt. Olyan dolgok, amik hangosak, amik idegesítőek ha nem csinálod meg - de amik NEM visznek közelebb a célodhoz.

A 3, ami tényleg számított? Pont azok voltak, amiket NAPOK óta halogattam. Mert nehezek voltak. Mert gondolkodni kellett hozzájuk. Mert nem lehetett “gyorsan kipipálni.” ✅

💡 Side note: Messzemenően ez a legjobb produktivitás hack, amit valaha tanultam. Mert rákényszerít, hogy DÖNTÉST hozz - ne csak sodródj a feladatok között.

Harmadik feladat: Célok és mérőszámok a csapatnak (OKR)

Ez kicsit időigényesebb lett. De végül is ÉN mondtam, hogy napi 60 percet is rá tudok szánni. 😅

A lényeg: ki kell tűznöm konkrét célokat ÉS mérőszámokat a csapatnak, amik támogatják a végső célunk elérését.

Ezt OKR rendszernek hívják (Objectives and Key Results). 📊

Kicsit bonyolultabb annál, mint leírni 3 sorban. De talán erről egy külön cikkben is írok, ha érdekel! 👇

💭 A nagy kép

Tehát így állunk most.

A marketinges pozíciót átadtam. A vezető és a projekt menedzser maradt.

A célom az évre: megtanulni HATÉKONYAN vezetni.

Mert végül is először MAGAMAT kell megtanulnom irányítani.

Csak utána tudok hatékonyan menedzselni egy csapatot. 🧭

A 11 könyv megadta az irányt. A Célok AI megadja a napi lépéseket. Én pedig megteszek mindent, ami kell, hogy egy valóban JÓ vezetője lehessek a csapatnak.

Vagy ahogy Peter Drucker mondja:

“Az eredményesség tanulható. És tanulni is KELL.”

✅ Mit csinálj MOST?

• Írd fel egy napig 15 percenként, hogy mit csinálsz - Nem kell app, elég egy papír. A lényeg, hogy LÁSD, hova megy az időd. Meglepődsz, mennyi megy el olyasmire, ami nem visz közelebb a céljaidhoz. ⏱️

💡 Side note: Én szimplán beállítottam egy emlékeztetőt 15 percre és mindig rányomtam az ismétlésre. Ha edzőterembe mentem, akkor kikapcsoltam és utána egybe beírtam az edzés hosszát.

• Brain dump: írj ki MINDENT a fejedből - Szó szerint mindent, ami teendőként motoszkál benned. Aztán válaszd ki azt az 1-et, amivel a napod SIKER lenne. Csak egyet. Ez a legfontosabb döntés, amit ma meghozol. 🎯

• Kérdezd meg magadtól: “Miben vagyok igazán jó?” - Drucker szerint a legtöbb ember azt hiszi, tudja miben jó - de téved. Írd le az erősségeidet, aztán a következő 3 hónapban FIGYELD, miben hozol tényleg eredményt.

  
  Az élet legfontosabb felfedezése: megismerni önmagad. 🔍
  

• Kérdezd meg magadtól: “Hogyan teljesítek a legjobban?” - Olvasva vagy hallgatva tanulsz jobban? Egyedül vagy csapatban? Stressz alatt vagy nyugalomban? Ha tudod a választ, akkor úgy tudsz dolgozni, hogy a LEGTÖBBET hozd ki magadból. 🧠

👀 A következő fejezetben...

Megmutatom az első holland hirdetések eredményeit. 📊

Elmondom, milyen az, amikor ÉLŐBEN szembesülsz a nemzetközi piaccal.

És lehet, hogy lesz egy kis meglepetés is... 🇳🇱

✍🏼 Top idézet

Kristóf

u.i.: Ha Te is úgy érzed, hogy “mindenből csinálsz valamit, de semmiből nem eleget” - az nem hatékonyság. Az káosz, amit produktivitásnak álcázunk. Ideje lassítani, és eldönteni, mi a LEGFONTOSABB. 🙏🏻