"Na szefa powołuje cię rada nadzorcza, na lidera – serca i umysły ludzi” - John Adair. Żeby być sobą w roli Lidera, najpierw trzeba "być kimś". Sednem programu Akademii Psychologii Przywództwa jest poznanie modeli autentycznego przywództwa i osobisty trening w zakresie stawania się naturalnym autorytetem. W podcaście APP rozmawiamy o wszystkim tym, co pomaga w realizacji tego celu. Akademia Psychologii Przywództwa to studium podyplomowe dla doświadczonych przedsiębiorców i menadżerów, główny…
Subscribe:.rss.atom.json.md.m3u.pls
Live Last read · last published · next check
Saves to your Listen queue, to pick up on another day or another device.
Lider wie, co trzeba zrobić. I nie robi. Coaching nie pomaga. Lista działań leży w szufladzie. Coś blokuje - i to coś rzadko jest widoczne na powierzchni. W tym odcinku Sławek Błaszczak rozmawia z Kubą Zającem o counsellingu biznesowym. To podejście łączy warsztat terapeuty, coacha i doradcy - i trafia tam, gdzie inne metody się zatrzymują. Posłuchaj, jeśli chcesz zrozumieć, dlaczego ludzie…
Jak wygląda prawdziwa transformacja lidera, a następnie firmy? Łukasz Karmowski, przedsiębiorca i lider rodzinnego biznesu rolniczego, opowiada o swojej drodze przez Akademię Psychologii Przywództwa. Dzieli się refleksjami o zmianach, jakie zaszły w jego podejściu do zarządzania zespołem, komunikacji i odpowiedzialności w organizacji, i jak wpłynęło to na funkcjonowanie całej organizacji.
Dobra rozmowa to nie ta, po której jest nam miło, tylko taka, po której obie strony wiedzą, do czego doszły, co ustaliły i co zrobią następnie. Sławek i Kasia pokazują w tym odcinku sprawdzony model o nazwie "Schody do nieba" - pięciostopniową strukturę, która pomaga prowadzić ważne rozmowy: w biznesie, ale też i w domu. Posłuchaj, a poznasz 5 kroków dobrej rozmowy oraz usłyszysz realne przykłady…
W tym odcinku Sławek Błaszczak gości Macieja Wiśniewskiego - mentora i trenera biznesu. Poruszamy temat Porozumienia bez Przemocy (NVC) według koncepcji Marshalla Rosenberga. To rozmowa o pozornie oczywistych, "miękkich" tematach - czyli tych najbardziej podchwytliwych. Mało który lider wie choćby, czym naprawdę jest obserwacja. Wielu nawykowo myli ją z oceną. A stawianie granic? Najczęściej…
Czy kryzys lidera zawsze oznacza porażkę? A może jest zaproszeniem do czegoś znacznie głębszego? W najnowszym odcinku rozmawiam z Krzysztofem Sobczakiem - byłym prezesem spółki technologicznej, Absolwentem APP, dziś psychoterapeutą i facylitatorem kręgów męskich. Zastanawiamy się nad kwestią sukcesu i ceny spełnionych marzeń. Poruszamy temat tego, jak męskość jest definiowana w 2026 roku. I przede…
Czym jest trójkąt dramatyczny i dlaczego tak łatwo wpadamy w jego mechanikę? Ile może nas on kosztować - prywatnie i biznesowo? Sławek Błaszczak i Kasia Florkiewicz płynnie wprowadzają słuchaczy w świat psychologii biznesu i bezpośredniej interakcji między człowiekiem, zespołem, a firmą. Jeśli chcesz lepiej rozumieć swoje reakcje i, tym samym, zatroszczyć się o relacje międzyludzkie, ten odcinek…
W tym odcinku Kuba Zając i Sławek Błaszczak mierzą się z tematem kryzysu w życiu lidera. W szczerej rozmowie rozkładają na czynniki pierwsze mechanizmy obronne, zjawisko wypalenia zawodowego, a także trudne emocje, z którymi zmagają się osoby na świeczniku. Dlaczego liderzy bywają „wysokofunkcjonujący w kryzysie” i jak długo potrafią go ignorować? Jakie sygnały ostrzegawcze pokazuje ciało oraz…
Jak wygląda transformacja lidera trzy miesiące po ukończeniu Akademii Psychologii i Przywództwa?Gościnią Sławka Błaszczaka jest Ewelina Dagiel-Surmańska, przedsiębiorczyni, trenerka mentalna i mentorka kobiet biznesu, od 15 lat prowadząca własną szkołę językową. Ewelina opowiada historię swojej głębokiej przemiany – od przekonania, że kluczem do sukcesu jest kontrola, po odkrycie, że prawdziwą…
Co zostaje w Liderze półtora roku po studium na Akademii Psychologii Przywództwa? Gościem Sławka Błaszczaka jest Dawid Siepielski, dyrektor zarządzający polskiego oddziału międzynarodowej firmy Lumon. Dawid opowiada nam historię niezwykłej transformacji - swojej, a zarazem całej firmy. To rozmowa o tym, jak seria świadomych mikro-korekt doprowadziła do makro-efektu, który zaskoczył nawet jego…
Justyna Sobczyk to dziś Absolwentka i Stypendystka naszej Akademii. W rozmowie przedstawia swoją drogę od początków Teatru 21, który założyła w 2005 roku, aż po objęcie funkcji dyrektorki Teatru Ochoty. Jak rozwijało się przywództwo Justyny? Który moment okazał się być dla niej przełomowym? W jaki sposób liderka poradziła sobie z przekazaniem leadershipu w Teatrze 21, kiedy obejmowała nowe…
