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about to lead · Dec 22, 2022

Perspectiva

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Pablo Silva · about to lead

abtl #8

Perspectiva

substantivo feminino

  1. Modo através do qual alguma coisa é representada ou vista: na perspectiva dos capitalistas, o comunismo é desastroso.

  2. Modo como se concebe ou se analisa uma situação específica; ponto de vista: tendo em conta a minha perspectiva, você está errado!

  3. Tudo o que se consegue ver ao longe; aquilo que os olhos alcançam desde um certo lugar; panorama.

  4. Aquilo que se percebe externamente; aparência.

Quando você olha essa imagem o que você enxerga no primeiro e no segundo elemento?

Certamente a maioria de vocês viram um passarinho em pé e um passarinho deitado, certo? Mas e se eu te dissesse que existe outra perspectiva para ver o segundo elemento? Você pode olhar novamente com mais atenção para ver se consegue enxergar outra coisa. Não enxergou?

Olhe a imagem abaixo

Autor desconhecido

Eu não iniciei esse texto com a famosa imagem de duas pessoas olhando para um número 6 e 9 ao mesmo tempo, cada uma de sua perspectiva

porque era uma exemplo muito simples para mostrar o quanto a perspectiva de uma pessoa para outra pode mudar completamente como ela enxerga o mundo.

Apesar de quê se você enxergou a Cobra com chapeuzinho de festa, você enxerga a vida de uma maneira bastante diferente haha (sem julgamentos!).

O ponto principal aqui é: nós não enxergamos as coisas da mesma forma. Podemos até enxergar coisas de maneiras semelhantes porque são coisas convencionadas na sociedade e que entraram no senso comum, mas nenhum ser humano pensa e enxerga exatamente como o outro.

Nenhum ser humano consegue também enxergar toda a realidade que está a sua volta. Na verdade, a gente enxerga muito muito pouco dela, é como se enxergássemos somente o pedacinho da porta aberta da imagem destaque desse texto. É por isso que absolutamente tudo é uma questão de perspectiva, da nossa perspectiva. E é aí que o problema começa.

Eu já contei várias histórias aqui, mas eu costumava querer impor a minha perspectiva nos outros.

"Você precisa saber o que você quer para sua carreira daqui 5 anos! Como assim você não pensou nisso? Como você sabe se você está evoluindo se nem mesmo sabe onde quer chegar?”

A sua perspectiva é maneira como você enxerga o mundo e ela é totalmente atrelada as suas crenças. Crenças essas que são formadas durante toda sua vida, desde quando você é criancinha. O conjunto de informações que você se permite coletar durante o seu crescimento, molda o seu cérebro com “aquilo que é certo” para você.

O seu cérebro precisa desse montante de informação para fazer duas coisas básicas: 1) te manter vivo, pois, ao identificar informações contrárias às que estão no seu cérebro e que possam te colocar em perigo ele coloca o seu corpo em modo de defesa (aqui podemos dizer, identificar aquilo você acha errado ou perigoso) e 2) automatizar a maior parte das suas decisões diárias (do contrário seríamos seres totalmente diferentes tendo que pensar a todo momento para respirar, por exemplo).

Sim, o nosso cérebro é primitivo biologicamente falando. Evoluímos biologicamente muito mais lentamente do que a velocidade de evolução da tecnologia. Isso nos faz ter mecanismos de defesa primitivos, onde por vezes, nosso cérebro acha que estamos numa floresta correndo risco de vida, mas não, é só o fulaninho pensando diferente da gente mesmo!

Na minha visão, o problema começa quando nós queremos impor a nossa perspectiva no outro, ou em outras palavras, a nossa verdade. Como não enxergamos toda a realidade, nós achamos que a nossa verdade é a verdade em si. Mas o que exatamente é a verdade? Quem está certo e quem está errado? Sob qual base estamos decidindo que algo é verdade ou mentira? Que algo é certo ou errado? É o que Deus nos prega que é o certo? É o que Buddha deixou de ensinamentos?

Claro, vivemos em sociedade e como tal, cada nação possui suas leis, que são convenções coletivas do que é certo para a maioria das pessoas (maioria porque uma lei dificilmente irá agradar a todos). Sendo assim, ir contra a lei é ir contra o que foi definido como certo e portanto, como também convencionado pela sociedade, é preciso pagar um preço quando uma lei é cobrada.

Veja, essa é uma discussão bastante filosófica em que provavelmente haverão várias pessoas que vão concordar comigo porque pensam semelhante a mim e portanto tem uma perspectiva da realidade parecida com a minha e haverão pessoas que não vão concordar comigo porque tem outra perspectiva de vida, podem até concordar comigo em algumas coisas, mas nesse tema em específico tem outra visão.

A perspectiva que quero deixar aqui é que, não ser capaz de estar aberto a enxergar outras perspectivas vai te deixar olhando só para a fresta da porta, dentro do seu mundinho pequeno, sem praticamente evolução nenhuma. Não que você tenha a obrigação de evoluir, não que você tenha a obrigação de fazer qualquer coisa. É só que há um preço, e muitas vezes ele é muito caro, em não estar aberto a olhar por outras portas.

Eu como líder errei lá atrás a não estar disposto a olhar de outras perspectivas, de querer impor a minha verdade nos outros. Isso não funcionou e dificilmente funciona por muito tempo, simplesmente pelo que falei sobre o cérebro rejeitar informações diferentes das que ele considera como certas na tentativa incessante de te manter vivo e longe do perigo. Não há nenhuma chance de haver uma relação de confiança entre duas partes num contexto em que uma quer impor na outra a verdade que tem pra si mesma.

E como você pode ver, quando falo que errei, foi perante a minha perspectiva, a maneira como eu enxergo uma boa liderança. E não, como eu sempre falo, nada que eu escrevo na about to lead é para ser visto como uma imposição. Eu não tenho nenhuma intenção de ser o dono da verdade e dizer como as coisas tem que ser. Isso me faz sofrer menos na vida e isso me faz estar aberto a enxergar por novas portas, por novos mundos e por novas realidades.

Qual a sua perspectiva sobre a minha perspectiva?

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Read the original on abouttolead.substack.com

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