نصف الصورة لا يكفي

أهلا وسهلاً بك 👋🏻

حياك الله في عدد جديد من نشرة “دردشة قيادية”

هنا جرعة أسبوعية خفيفة من الأفكار التي تُثري قيادتك وتُلهم مسيرتك، في أقل من ٥ دقائق

📔 كتاب قيّم ينقلك إلى عوالم جديدة من الخبرة والمعرفة

💡 ومضة وفائدة تستمد منها الإلهام

❓ سؤال يدفعك للتفكير بعمق وينير في عقلك زوايا مظلمة

انطلق معنا في هذه الرحلة

معظم القادة يتجنبون هذا السؤال.
الإجابة عنه قد تكون صادمة.

سارة لم تكن تعلم أنها تعيش هذه الفجوة حتى يوم تجرّأت وسألت.
و اكتشفت أن الصورة التي تحملها عن نفسها كقائدة مختلفة تماماً عن الصورة التي يراها فريقها كل يوم.
المشكلة لم تكن في كفاءتها او في جهدها انما كانت في أنها تقود بنصف الحقيقة فقط.

تاشا يوريك تسمي هذا النصف المفقود الوعي الذاتي الخارجي.
وفي كتاب Shatterproof تُثبت أن القائد الذي يتجاهله يُفاجأ دائماً بما لم يكن يتوقعه.

Shatterproof
تاشا يوريك

فما الذي يعنيه هذا بالضبط؟ يوريك تكشف في الكتاب أن الوعي الذاتي ليس مفهوماً واحداً كما يظن أغلب القادة.

هناك نوعان مختلفان تماماً: وعي ذاتي داخلي، وهو كيف ترى نفسك
وآخر وعي ذاتي خارجي، وهو كيف يراك من حولك.

المفاجأة التي كشفتها الأبحاث أن هذين النوعين لا يرتبطان ببعضهما.
قد تعرف نفسك جيداً من الداخل وتجهل تماماً كيف يراك فريقك ومديرك.

هذه الفجوة تجعل القائد يبني قراراته على صورة ناقصة، وتجعله هشاً أمام أول اختبار حقيقي.
القائد الذي يرى الصورة كاملة من الداخل والخارج معاً يصبح أصلب وأقدر على مواجهة الضغوط، لأنه لا يُفاجأ بما لم يكن يتوقعه.

١. الترقية تكشف الفجوة ولا تغلقها

حين تحصل على منصب قيادي جديد، تزداد الفجوة بين صورتك الذاتية وصورتك عند فريقك.
أنت مشغول بإثبات نفسك، والفريق يراقب كل تصرف ويقيّمه بمعايير لم تعرفها بعد.

٢. القرارات تحت الضغط تكشف النقاط العمياء

القائد الذي لا يعرف كيف يراه فريقه يتخذ قرارات بناءً على افتراضات.
يظن أن رسالته واضحة، بينما الفريق يسمع شيئاً مختلفاً.
هذا التنافر الصامت يُنهك الطرفين.

٣. الثقة الحقيقية تُبنى من الخارج إلى الداخل

الأبحاث تؤكد أن القادة الذين يمتلكون وعياً ذاتياً خارجياً قوياً يكسبون ثقة فرقهم بشكل أسرع، لأنهم يسألون ويستمعون قبل أن يفترضوا.

"Instead of pushing through, step back and ask: What is really going on here? How is it impacting me? What do I need?"

"بدلاً من أن تدفع نفسك للاستمرار، توقف واسأل: ما الذي يحدث فعلاً؟ كيف يؤثر ؟ وماذا أحتاج؟"

اختر شخصاً واحداً في فريقك تثق في صدقه.
اسأله هذا الأسبوع سؤالاً واحداً: “ما الشيء الواحد الذي تتمنى أن أغيّره في أسلوب تعاملي مع الفريق؟”

استمع فقط. لا تبرر ولا تدافع. دوّن الإجابة واتركها يومين ثم عُد واقرأها بهدوء.

أكثر ما علّمني إياه هذا الكتاب: أن القائد الذي يسأل فريقه لا يكشف ضعفه، يكشف وعيه.
حين تسأل من حولك كيف يرونك، لا تتخلى عن مكانتك القيادية.
انت تبنيها على أرض أكثر صلابة.

لأن القيادة التي تصمد عند الاختبار الحقيقي هي القيادة التي ترى نفسها كاملة من الداخل ومن عيون من تقودهم.

هذه الفجوة بين ما تقصده وما يصل فعلاً لفريقك هي جوهر ما أتحدث عنه في كتاب "تحدث كقائد".
التواصل القيادي الحقيقي لا يبدأ من وضوح رسالتك في رأسك، انما من وصولها كما تريدها الى من أمامك.

لا تنتظر تقييم الأداء السنوي لتعرف كيف يراك فريقك.
اجعل السؤال الصادق عادة شهرية.
القائد الذي يسأل باستمرار يبني ثقة لا تنكسر عند أول اختبار.

ما الشيء الذي يراه فريقك فيك بوضوح ولا تراه أنت في نفسك؟

🎁

الوعي الذاتي هو أول خطوة في بناء قيادة حقيقية داخل أي منظمة.

إن كنت تبني برنامج تطوير قادة وتريد أن يبدأ من الجذور، استكشف البرنامج التدريبي يبدأ من بناء الوعي الذاتي لفريقك القيادي.

أعد إرسال هذه النشرة لقائد في شبكتك تعرف أنه يحتاج لحظة صدق مع نفسه هذا الأسبوع.
أو شارك رابط الاشتراك مع من يبحث عن جرعة أسبوعية من الأفكار القيادية العملية.

هل ترغب في قراءة المزيد من المراجعات الملهمة؟ اشترك الآن في نشرتنا البريدية

واحصل على جرعة أسبوعية من الحكمة والأفكار التي تُثري مسيرتك في ٥ دقائق فقط.

وشاركها مع أصدقائك المهتمين لنبني معًا مجتمعًا من القادة الملهمين

Share

القيادة الحقيقية لا تُبنى في يوم، وأنا لا أؤمن بالحلول السريعة.
ما أؤمن به هو أن كل قائد يحتاج أدوات تناسب مرحلته سواء كان في بداية مسيرته أو في منتصفها.

لهذا جمعت خلاصة عشرين عاماً من القيادة والتدريب في منتجات رقمية وخدمات متنوعة بعضها مجاني تستطيع الاستفادة منه اليوم، وبعضها مدفوع لمن يريد أن يذهب أعمق.

من أدلة قيادية، إلى برامج تدريبية، إلى موارد يمكنك تطبيقها مباشرة في بيئة عملك.

اكتشفها هنا واختر ما يناسب مرحلتك الآن.